



DN Kreatif olarak insan kaynağınızı stratejik bir avantaja dönüştürüyoruz. Her kurumun özgün yapısını analiz ederek, veri temelli ve sürdürülebilir çözümler sunuyoruz.
Mevcut İK süreçlerinin kapsamlı analizi (organizasyon yapısı, yetenek yönetimi, iş gücü planlaması)
SWOT analizi ile insan kaynaklarında fırsat alanlarının belirlenmesi
KPI ve OKR bazlı performans göstergelerinin tasarımı
Dijital İK altyapısına geçiş danışmanlığı
Yüksek potansiyelli çalışanların tespiti (HiPo)
Kurum içi liderlik modeli geliştirme
Koçluk ve mentorluk sistemlerinin kurulumu
KPI odaklı bireysel gelişim planları
360° eğitim ihtiyaç analizi (eğitim öncesi ölçme ve değerlendirme)
Modüler ve ölçülebilir eğitim programları:
Liderlik ve Yönetim Becerileri
Dijital Okuryazarlık ve Yapay Zekâ Adaptasyonu
Etkin İletişim ve Takım Çalışması
Çevik (Agile) Kültür ve Dönüşüm Eğitimleri
Hibrit eğitim modeli: yüz yüze + dijital
Bulut tabanlı İK sistemlerine geçiş (ATS, LMS, HRIS)
Çalışan deneyimi (EX) stratejilerinin tasarımı
İK analitiği ve dashboard kurulumu
Otomasyon ve yapay zekâ destekli İK çözümleri
3/6/12 aylık periyotlarla performans takibi
Yönetici raporlaması ve gelişim haritaları
ROI hesaplama ve etki analiz raporu
Kurum içi danışmanlık ekibi yetiştirme
İlgili yöneticiler ve İK ekibiyle tanışma
Projenin kapsamı, hedefleri ve zaman çizelgesinin netleştirilmesi
Gerekli dokümantasyonun (organizasyon şeması, görev tanımları vb.) paylaşımı
İK süreçlerinin ve eğitim sistemlerinin mevcut durumunun incelenmesi
Anket, görüşme ve gözlem yöntemleriyle veri toplanması
Çalışan deneyimi ve bağlılık analizlerinin yapılması (EX anketi, pulse survey)
Mevcut durum değerlendirme raporu
Stratejik önceliklerin belirlenmesi
Eğitim ve İK dönüşüm yol haritasının onaylanması
Eğitim programlarının başlaması (modül bazlı veya tüm ekip için)
Yetenek yönetimi, KPI sistemi, dijital İK çözümlerinin kurulumu
Yönetici destek programlarının (koçluk/mentorluk) uygulanması
LMS, ATS ya da diğer dijital İK araçlarının yapılandırılması
Çalışan veri tabanının entegrasyonu ve dashboard kurulumu
Kullanıcı eğitimleri ve sistem testleri
Ara değerlendirme anketleri ve ölçme-değerlendirme oturumları
Yönetim raporları ve gelişim önerileri sunumu
Gerekiyorsa iyileştirme planlarının uygulanması
Final rapor sunumu ve ROI ölçümü
Kurum içi eğitmen ve İK dönüşüm lideri yetiştirme önerisi
| Ekleme Tarihi: | 16 Haziran 2025, 15:03 |
| Kategori: | |
| Etiketler: |